各种费用全面扣除完以后，芭田说了：“这么多的支出，最大主要是三大支出：1劳务的支出，2食材的支出，3水电房租的支出。再加上各种工具折旧的支出。这些支出从账目上看已经超过了1万，同时还盈余了1万多些，这就是利润了。这些利润不包括教育托管周1400元和翻新馆周1400的周收入。
下一周的收入可能会更多，一是外校可以闻风而至，二是下周小学生期考后，参与的人可以会更多，所以小吃店、托管、翻新馆的顾客可能会更多。”
芭田向大家报告了这个消息，芭田老爸眼睛都快滚出来了，王老板更加惊讶，他本来觉得店面的额外开销太多了，什么广告啊什么赠送啊，什么大奖啊等等！还有食品定价太低了，还要打折！所以在王老板的印象当中，这一周赚的应该不多，却没想到赚了1万多。把他过去十三年开店所有的赚的东西，他两周差不多赚回来了。
整个店里面的工资开销：王老板、黄老板周工资620，其他的每个人400。这时王老板有点不好意思地说：“为什么呢：因为1王老板煮东西，基本上都是按照芭田开出来的菜谱做的。如果是他自己一个人在做菜，还做不出那么好吃的东西呢。2培训就是要大家学习学习一些刀功、炒功、服务功，是很简单的事情，自己并没有花太大的心力。因为大家学习都很拼命，很自觉很努力。至于要求大家背一些菜谱，以及烹调方法，那都是芭田做的工作。所以他觉得说自个工资是全店里面最高的，而且工作又不是最苦的，他很不好意思。”
芭田说：“你不要不好意思，第三周如果效果还是跟这个周一样好，我再给你加到月工资3000元。同时，我把转让的钱先给你一半5000元。”
听着芭田的话，王老板眼泪都快流出来了说：“一是我觉得说我现在赚的钱，是有史以来最多的，而且老板你居然还说要给我再加钱。二是我本来就觉得说拿那么多钱心里有愧，再加钱我心里不更难受了。所以，我王建立发誓：一定要拼命工作，好好的学习芭田的经营方式。”
芭田笑笑说：“如果你的经营方式，是充分的利用天时地利人和，并在环境的因素上下功夫，因地制宜、因时制宜，你就应该会好起来的。”
不过，王老板心里又感觉：“芭田在经营上的思考与措施，我是只能欣赏和羡慕！我真的拼命的去学习，有些时候可能也是学不来的。因为，芭田现在的条件和环境条件有两个方面：一个是地理环境方面很好，当然得自己去创造，二个是大网络环境下做事，得懂得开发才行。”
至于村里面来的12个营业员和订餐送餐员，每人月工资1500。本来说好是1000元，现在却给1500元，大家这么一听，高兴得话都说不出来了，两周拿了这么多钱！眼泪都流出来了！过去他们全家人，看见过的钱，都加起来，还不如这两周800元多。
他们每一个人，自己身上留了300块，剩下的500都寄运输队的人带回去给自己的父母。他们的家里人，拿到这钱高兴得都晕了，在全村到处去吹牛，赢得大家都异常的羡慕，都希望着、盼望着，芭田能够带她们的家人，到城里面去做工。</div>