友财婶儿点头，“就是那个，我今天跟你婶子他们都去看了，里边儿一水儿的好家具，全都是好木料。”
老二嗤了一声：“你们俩想什么好事儿呢，人家那么大的老板放着新房自己不住，租给我们？”
他对分房已经不抱希望了，这辈子够呛了，希望他儿子接班的时候能分上房子吧。
只是苦了他媳妇儿，原本说好结婚之后就分房，结果没有他的名额。
友财婶儿歪头看了眼窗外，确定没人之后，才伸手捶了二儿子两拳头。
“你成天在厂子里泡着，......
贺君鱼在国际展览上的成功，不仅让她的品牌在全球范围内声名鹊起，也让她结识了许多来自不同国家的商业伙伴。这些新的合作机会为她带来了更多的灵感和资源。回国后，她立即着手调整公司的运营策略，以适应国际市场的需求。
首先，她成立了专门的外贸部门，招聘了一批精通外语、熟悉国际贸易规则的专业人才。这个团队负责与海外客户沟通，处理订单和物流事宜。同时，贺君鱼还邀请了几位国际知名的营销专家，帮助公司制定全球化的营销方案。他们根据各国的文化特点和消费习惯，设计了不同的广告宣传策略。例如，在欧洲市场主打高端定制服务，在东南亚地区则强调性价比优势。
为了保证产品质量的一致性和稳定性，贺君鱼加大了对原材料采购环节的把控力度。她亲自前往各地考察供应商，确保每一批次的产品都能达到最高标准。此外，她还在工厂内部推行了严格的品控体系，从生产流程到包装运输，每一个环节都进行了细致优化。这些措施使得贺君鱼的产品在市场上赢得了良好的口碑，订单量持续增长。
随着业务范围不断扩大，贺君鱼意识到仅仅依靠现有的生产能力已经无法满足市场需求。于是，她在原城周边选址建设新的生产基地。新基地采用了先进的自动化生产设备和技术，大大提高了生产效率。同时，贺君鱼也非常重视员工的培训和发展。她设立了企业大学，定期组织各类专业技能培训课程，鼓励员工提升自我价值。这不仅增强了企业的凝聚力，也为未来发展储备了大量优秀人才。
在追求商业成功的同时，贺君鱼始终没有忘记自己的社会责任。她积极参与各种公益事业，尤其是关注教育领域。她出资建立了多所希望小学，为偏远山区的孩子们提供更好的学习环境。每年暑假期间，贺君鱼还会组织志愿者团队前往这些学校支教，给孩子们带去丰富多彩的知识和温暖关怀。她的善举受到了社会各界广泛赞誉，成为了许多人心目中的楷模。
随着时间推移，贺君鱼的品牌逐渐成长为一个具有国际影响力的大型企业集团。然而，在这个过程中，她也遇到了不少挑战。其中最棘手的就是如何平衡本土文化和全球化进程之间的关系。一方面，贺君鱼希望能够将中国传统文化元素融入到产品中，让更多人了解并喜爱；另一方面，又要考虑到国外消费者的接受程度和审美观念差异。经过深思熟虑，贺君鱼决定采取“文化融合”的策略。她带领团队深入研究各国文化特色，并结合自身优势进行创新设计。比如推出具有东方韵味的时尚服饰系列，在保留传统刺绣工艺的基础上加入现代流行元素；开发适合西方节日使用的精美礼品套装等。这种既保留民族特色又符合国际潮流的产品一经上市便受到热烈欢迎，进一步巩固了贺君鱼品牌的市场地位。
除了产品研发方面，在企业管理上贺君鱼同样注重跨文化交流。她倡导建立开放包容的企业文化氛围，尊重每位员工的不同背景和个人见解。通过举办丰富多彩的文化交流活动，促进中外员工之间的相互理解与合作。比如每年一度的国际美食节，让大家有机会品尝到来自世界各地的特色菜肴；还有跨国团队建设拓展训练营，增进彼此间的信任感和默契度。这些举措不仅提升了工作效率，更为企业注入了新的活力。
随着企业规模日益壮大，贺君鱼开始思考如何更好地回馈社会。她深知个人的成功离不开时代的机遇和社会的支持。因此，她发起成立了“君鱼慈善基金会”，专注于支持贫困地区的教育、医疗事业发展以及环境保护项目。基金会成立以来，已经资助了数百名贫困学生完成学业，援建了多家乡村卫生院，并参与了多个生态修复工程。贺君鱼希望通过自己的努力，能够带动更多人参与到公益事业中来，共同创造美好未来。