房文龙和李处长将赵力提出的要点逐一记录，一边还翻阅拿到的详细方案，五分钟后，房处长合上方案，道：“孟厂长，你去的山东、沪宁一带，你讲讲你的方案。”
孟宪国道：“我们世安厂的军工背景，有生产坦克发动机的光荣历史，如赵厂长所说两个行业的发动机也确实有共同之处，在不考虑现状的情况下，我也支持赵厂长的做法。但之所以上游军工厂放弃我们的产品，正是因为我们产品工艺落伍了，他们有了更好的选择，而我们的资金和人员资质也如李处长所言，不足以做出这个选择，这步子迈得太大了。”
赵力并不觉得孟宪国的讲话有什么出人意料，两个人意见相左并不少见，他倒是想洗耳恭听孟宪国接着要怎么讲，在座的所有人也都想听。房处长道：“你有什么稳妥的步子吗”
孟宪国道：“在九十年代初，我们最红火的时候，最有市场、最有利润的产品是衍生产品气缸头。两位处长也许不清楚，但世安厂的人应该都不会陌生，当时我们的产品得过省、部级的表彰和大奖，光是气缸头的产值和利润就足以撑起世安厂的正常运转，我记得当时还有很多制假者高价收购我们的废旧产品翻新来卖，还大有利润可图。突然一天我们就不行了，可悲的是没有根本原因，我们就开始一味的降价，降到不足之前价格三成，降价不仅没有拉回销量，反而更是越陷越深，这口气我们现在都没有喘回来啊。所以我的意思很明确，继续打造龙头产品气缸头，在工艺制造、新品研发等方面，我有信心来牵头搞好；在市场营销方面，如赵厂长所说打造一支营销菁英队伍，辅以良好的激励机制，重点攻关几家大企业，与之形成良好的伙伴关系，增强抗风险能力。”
李处长翻着孟宪国的方案书，点点头对房处长道：“孟厂长的这个方案从各方面来看可行性更高，资金和技术要求相对低一些，不太容易资金出现打水漂的情况，毕竟是自己的优势产业。”
房文龙仔细听完李处长的建议，沉吟了一会道：“大家想过没有，近几年国企特别三线企业大范围的亏损和倒闭潮，抛去产品结构、销售环节之外，机构内部出现问题也值得深思。”此时，就有个别领导拿眼睛偷瞄侯海洋，心想是不是要对内部贪腐动刀了，心里颇有些惴惴不安。
房文龙继续道：“我刚才听你们介绍，世安厂也就2000多职工，但就有1个厂长，5个副厂长，还有副书记、工会主席、调研员等十多个领导岗位配置，比茂东市委常委都配得全，这里面是否存在机构臃肿、权责不清、管理混乱的问题遇到问题是不是会出现相互推诿或者对市场行为反映过慢世安厂不光要重视产品，还要大胆精简机构，引入竞争机制，主要领导全面牵头负起责任来。既然有资产重组的利好，就要趁热打铁，组建独立核算的产、供、销现代化企业机制，把养懒人、养闲人的岗位撤销。”房文龙经常走访企业，好的坏的一看就看得出来，他的观点表述清晰，很有些震撼效果。
随即，房文龙话锋一转道：“当然，刚才二位从生产经营角度出发的报告，不可否认都讲得有理有据，是做了充分准备的，我会你们方案上报如实上报供上面研究决策。还有就是过几天，分管工业的谢副市长将亲自来世安厂调研，到时候我也会陪同，各位做好准备。”
会议结束以后，房文龙对侯海洋道：“侯书记，我们单独聊几句”两个找了一个僻静处，方文龙道：“刚才你一直没有发言，世安厂也呆了快半年了，有什么问题要及时和我们沟通。”
侯海洋轻叹一声，道：“世安厂的问题主要是领导干部问题，不彻底重建很难有所起色。”
房文龙道：“你的意思是，这两个亿投入会落入私人口袋事关重大，你讲清楚。”
侯海洋摇头道：“我倒不是那个意思，世安厂个别领导懒散不进取、贪图享受、占小便宜的情况确实存在，但应该不至于敢打这笔钱的主意，先期我有按照处长的意思专门修改了财务规定，要动这笔钱必须过我的手，请房处长放心。”
房文龙稍有安心，但还是不太清楚侯海洋前面话的意思，追问道：“你刚才所谓的彻底重建具体是什么意思。虽然你不是主管这一块，但毕竟是地方干部，思路没有那些土八路那么局限，你大可说来听听。“
侯海洋道：“既然房处长有兴趣，我就谈谈自己的拙见，我们边走边谈。”侯海洋领着房处长围着厂区开始走了起来
听完侯海洋描绘的蓝图，房文龙拍着大腿道：“你的建议很好，左右兼顾，你尽快成文，我给把你的建议给我们主任汇报，要是主任点了头，我们国资委再会同市里几个部门，看能不能把事情落地。”房文龙是80年代上海交大的高材生，他的眼界自然不低，但侯海洋的一番描述让他欣赏不已。