江伟向他点头说道：“你能严格的执行试验标准，这很好，你找个凳子坐下，列席旁听吧。”
说完这些，江伟又对赵主任说道：“现在能重复一下振动试验吗？厂房里还有一枚同批次的火箭，看看这枚火箭会不会出现同样的低频振动。”
赵主任答应了一声就立即起身，他准备和他身后的两位副主任带人立即去开展工作。
江伟叫住了他：“赵主任，你就别去了，让两位副主任带人去就行。”
那位已经起身的赵主任只得又讪讪的坐了回去，任由两位副主任带人工作去了。
说完这些，江伟又对周正飞说道：“这位周同事，你也去吧。”
周正飞答应了一声就立即起身，他紧追着他们部门的人就出去了。
安排完这些，江伟又对坐在长条办公桌比较靠后的一个中年男子说道：“郑主任，这次火箭的总装过程中有什么异常的情况没有？”
听到老领导叫自己，那位郑主任的心脏砰的一下就紧张起来了，火箭振动出了问题，那么一定是总体装配中哪儿出了问题，他的心里正在发虚，但是他想破了脑袋，他也不觉得他装配过程中出了什么差错。
但是，他也知道，肯定出了差错，只是不知道在哪儿罢了，他没有办法不心惊胆战。
他胆子很小，他惊得一下子就站了起来，他说道：“江总，装配记录卷宗将一切装配、操作内容都记录得很清楚，我没发现有什么问题。”
见他如此受惊吓，江伟安慰了他：“郑主任，请坐下，坐着说话就好。”
然后他简单称赞了一下：“你能严格执行总装过程中的质量管控体系，这非常好。”
不过他又接着问道：“我想问你一下，这同一批次的两枚火箭装配的一致性你有把握吗？”
那位郑主任立即斩钉截铁的说道：“有把握，前一枚火箭出现了低频振动，这一枚也一定会出现低频振动。”
这是一个很有趣的回答，公然承认自己的装配有质量问题，当然，他如果回答这一枚装配得没有问题，那么他的工作质量也会让人质疑，因为产品的一致性不好，这往往是更大的质量问题。
无论他怎样回答，他都有脱不开的关系，当然了，出了问题，肯定是哪儿的工作出了差错，这是毋庸置疑的。
见他如此说，江伟于是又对他安排下一步的工作：“现在外面正在做箭体振动试验，请你们部门立即赶赴振动塔，一旦试验完毕，立即将箭体拉回厂房，检查各个部件的连接情况，各条焊缝、各个紧固件都要严格检查，尤其是要检查箭体主框架的几条环形梁和竖梁连接燃料贮箱的紧固螺栓是否拧紧。”
说完这些，他自然不忘强调一下：“郑主任就不要去了，让你们部门的副主任带人去检查。”
那郑主任虽然心急，却也无可奈何，所有的正主任都被留了下来，他也一样，他只得眼睁睁的看着他们部门的两位副主任急匆匆地带人出去了。
安排完这些，江伟没有再说话，他也没有再询问陪他坐在一起的各个部门的负责人，他拿出了纸和笔，他准备计算一些东西。</div>