就在企业内部发生变革的同时，外部环境也在悄然发生变化。随着互联网技术的快速发展，电子商务成为了新的商业趋势。许多传统企业纷纷转型线上，试图抓住这个难得的发展机遇。卫东自然不会错过这样一个可以进一步拓展市场份额的机会，他果断决定进军电商领域。
首先要做的是搭建自己的官方网站，方便消费者直接购买产品。为此，卫东专门成立了网络运营部门，招聘了一批年轻的IT精英和技术骨干。这些人利用自身专业优势，很快就开发出了功能齐全、界面友好的网站。紧接着，他又带领团队积极开拓各大电商平台，与淘宝、京东等知名网站建立了合作关系。通过线上线下的联动营销模式，红光厂的产品销量再次实现了大幅增长。
然而，正当一切都看似顺利的时候，一场突如其来的危机却悄然而至。由于原材料供应商突然提高了价格，导致生产成本急剧上升。如果继续按照原价出售，那么利润空间将会大大缩小；但如果提高售价，又担心失去部分客户。面对两难的选择，卫东陷入了沉思。
经过深思熟虑后，他做出了一个大胆的决策??调整产品结构。一方面，减少低端产品的产量，将更多资源投入到高端系列的研发生产中；另一方面，优化供应链管理，寻找性价比更高的原材料替代品。同时，他还加大了对自有品牌的宣传力度，提升品牌形象和附加值。这一系列举措虽然短期内可能会造成一定损失，但从长远来看却是非常明智的选择。
果然，在经历了短暂波动之后，红光厂很快便恢复了正常运转。不仅如此，由于及时调整战略方向，企业在高端市场上取得了意想不到的成绩。其推出的几款高端卫生巾产品因其独特的设计和卓越的品质受到了消费者的热烈追捧，成为市场上的热销商品。
随着时间的推移，卫东的目光不再局限于国内市场。他敏锐地察觉到，随着中国国力不断增强，越来越多的外国朋友对中国文化产生了浓厚兴趣。因此，他萌生了一个大胆的想法??打造具有中国特色的女性护理用品品牌。这个想法一经提出，便得到了全体员工的支持。
接下来的日子里，卫东带领团队深入挖掘传统文化元素，将其融入到产品研发设计当中。比如，在包装上采用传统的剪纸艺术图案；在功能上结合中医养生理念，添加一些草本植物精华成分等。经过反复试验改进，终于推出了一系列极具东方韵味的新品。这些产品一经上市，便吸引了众多国内外消费者的关注。
除了注重产品本身外，卫东还特别重视品牌文化的传播。他利用各种渠道讲述品牌背后的故事，传递健康、自信、优雅的生活态度。无论是参加国际展会还是举办线下体验活动，都力求展现出中国女性的独特魅力。渐渐地，“红光”这个品牌不仅在国内家喻户晓，更是在国际上赢得了良好口碑。
几年后的一天，当卫东站在纽约时代广场的大屏幕上看到自己企业广告时，心中充满了感慨。从一个小小的保安到如今站在世界舞台上的企业家，这段历程充满了艰辛与挑战。但他始终坚信，只要坚持梦想、勇于创新，就一定能够创造属于自己的辉煌未来。而此时此刻，站在新的起点上，卫东已经为下一个目标做好了充分准备……