为了确保各项任务顺利推进，卫东亲自担任项目总指挥，并建立了定期汇报机制。每周五下午，所有相关人员都要集中汇报本周进展情况及遇到的问题，共同协商解决方案。同时，他还设立了专项资金用于支持创新项目，鼓励员工大胆尝试新思路、新技术。
随着时间推移，红光厂按照既定规划稳步前行。环保型卫生巾系列产品一经推出便受到了广泛好评，不仅符合现代女性对健康生活品质的追求，而且其独特的可降解材料更是赢得了众多环保人士的喜爱。智能化生产车间也初具规模，实现了从原材料入库到成品出库全流程自动化管理，大大提高了工作效率，降低了人工成本。此外，借助互联网平台的优势，企业品牌形象得到了进一步提升，粉丝数量持续增长，用户粘性不断增强。
然而，就在一切看似顺风顺水之时，一场突如其来的疫情打乱了原有的节奏。全球范围内物流运输受阻、原材料供应紧张、市场需求萎缩等问题接踵而至。面对如此严峻的考验，卫东再次展现出卓越的领导才能。
他迅速组织召开紧急会议，评估当前形势对公司业务的影响程度，并制定了应对措施。一方面，积极与国内外供应商沟通协调，寻求替代货源；另一方面，调整销售策略，重点发展国内市场，特别是加大对社区团购等新兴渠道的开拓力度。同时，针对疫情期间特殊需求，快速研发推出了具有抗菌消炎功能的防护型卫生巾，满足了广大女性消费者的安全防护需求。
为了稳定员工队伍，卫东承诺不裁员、不降薪，反而增加了福利待遇，如提供免费口罩、消毒用品等防疫物资，为员工购买商业保险等。这些举措让全体员工感受到了来自企业的温暖和支持，增强了凝聚力和归属感。
在卫东的带领下，红光厂成功度过了难关，并且凭借灵活应变能力和优质的产品服务，在后疫情时代迎来了新的发展机遇。随着国内经济逐步复苏，消费需求日益旺盛，企业销售额屡创新高。同时，通过积极参与公益活动和社会责任项目，提升了品牌的社会影响力和美誉度。
正当卫东以为可以稍微喘口气的时候，一个意想不到的消息传来。某国际知名化妆品集团向红光厂发出了收购意向书，希望能够将双方资源整合，共同打造全球领先的女性护理用品品牌。这一消息立刻在公司内部引起了轩然大波，有人担心被收购后会失去自主权，也有人觉得这是个难得的机会，可以让企业登上更大的舞台。
面对这种情况，卫东没有急于表态，而是冷静地分析利弊得失。他深知，这次并购谈判不仅仅是简单的商业交易，更涉及到企业文化传承、员工利益保障等多个方面。于是，他决定邀请法律顾问、财务顾问等专业人士组成谈判团队，与对方展开多轮深入交流。
经过数月艰苦卓绝的谈判，双方终于达成了共识。根据协议内容，红光厂将以独立法人身份加入该化妆品集团，继续保持原有品牌运营模式不变；同时，获得对方提供的资金、技术和市场资源支持，加速国际化进程。此外，卫东本人也将出任新公司CEO，负责统筹协调各项工作。
消息公布后，全厂上下一片欢腾。员工们纷纷表示对未来充满信心，相信在新的起点上能够创造更加辉煌的成绩。而对于卫东来说，这既是对他过去多年努力的认可，也是开启新征程的重要一步。站在新时代的浪潮之巅，他将继续秉持初心使命，带领红光厂向着更高远的目标奋勇前行。